WorkMeter, herramienta de ayuda a la gestión empresarial
En estos momentos más que nunca, puede parecer que las urgencias en la obtención de resultados y las repriorizaciones en objetivos y tareas, se contraponen a las políticas de satisfacción de los empleados y de retención del talento. Mientras que las gerencias claman por lo primero, los gestores de recursos humanos, aún y reconociendo las urgencias del momento, intentan defender las estrategias de mejora, satisfacción y compromiso.
Todos reconocemos que los dos razonamientos no son antagónicos y que todos los estudios demuestran que los mejores resultados, incluso en el momento de las urgencias, se obtienen si existe compromiso del empleado en los objetivos empresariales, reconocimiento de su contribución por parte de la empresa y ayuda a la mejora de su eficacia y eficiencia.
¿Cómo puede ayudar WorkMeter a conciliar resultados (empresa) y satisfacción (empleado)?
Una vez establecidos los objetivos y las prioridades, y dando por sentado que la empresa buscará la mejor forma de comunicar lo que se espera de personas y equipos, se adquiere el compromiso común de centrar los esfuerzos en su cumplimiento.
Llega el momento de la ejecución y es imprescindible maximizar eficiencia y eficacia, mejorar la productividad y distribuir adecuadamente las cargas de trabajo.
La dificultad en la distribución adecuada de las cargas de trabajo y el justo reconocimiento del esfuerzo de individuos y equipos, son aspectos siempre delicados que no se deben dejar interpretar desde la percepción y la subjetividad, que en muchos casos genera falta de acuerdo e insatisfacción. Debemos valorar el esfuerzo y tomar decisiones disponiendo de datos transparentes, objetivos, reconocibles y compartidos.
WorkMeter es la herramienta que permite medir el esfuerzo de personas y equipos, proporcionando medidas objetivas sobre dedicación y productividad, en base al uso de las aplicaciones y la dedicación a las tareas.
WorkMeter permite al trabajador identificar el resultado de su actividad diaria, optimizar su gestión del tiempo y mejorar día a día sus resultados individuales.
WorkMeter permite a la organización identificar las oportunidades de mejora, tomar decisiones objetivas y consensuadas, observar las cargas de trabajo para poder redefinir y planificar la asignación de tareas. Los individuos y los responsables interactúan, puedan reconocer su contribución, renovar su compromiso y mejorar su eficacia día a día.
WorkMeter, facilita la consecución de los objetivos empresariales desde el reconocimiento del esfuerzo, la oportunidad de mejorar la productividad día a día, la distribución de trabajo justa y eficiente y la satisfacción de unos recursos humanos que sienten valorados e involucrados.
Te invitamos a consultar algunos de sus casos de éxito que han propiciado una mejora en la productividad de las empresas.
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Nuestros clientes dicen
Acuista: Marc Serra – CEO
“Para Bonacuista BGS S.L., WorkMeter ha sido y es una herramienta importante para visualizar y seguir de forma muy objetiva la productividad de los diferentes departamentos de la empresa.
WorkMeter da una transparencia tanto al empleado como a la empresa del desempeño objetivo de cada miembro del equipo."
Esdemarca: Jordi Rosés - Director de Estrategia y Desarrollo de Negocio
“WorkMeter propició un incremento del rendimiento de los trabajadores, instaurando un clima de competitividad productiva entre los departamentos que repercutió directamente en los resultados de la empresa…Los resultados fueron prácticamente inmediatos y el rendimiento de los trabajadores mejoró entre un 20 y un 30 %"
Bryte: Jan Bastiaan - CEO
“WorkMeter nos está dando una información que nos permite mejorar la productividad de nuestra empresa, usar eficazmente las herramientas de trabajo y gestionar nuestros proyectos internacionales….Las mejoras conseguidas gracias a WorkMeter nos han permitido conseguir un aumento del 15% de la productividad del departamento de desarrollo”