WorkMeter optimiza la productividad empresarial
En WorkMeter llevamos mucho tiempo ayudando las empresas a optimizar su productividad.
Le invitamos a consultar nuestros casos de éxito o el siguiente vídeo para comprobar cómo y en qué medida nuestros clientes han mejorado su productividad y logrado sus objetivos.
¿Cómo funciona?
WorkMeter es la solución SaaS (Software as a Service) que permite, mediante datos objetivos y de forma automática, medir y gestionar la actividad productiva de los empleados así como el uso de las aplicaciones proporcionando un exhaustivo listado de las mismas y del tiempo invertido en cada una de ellas.
Con una instalación sencilla, WorkMeter permite un rápido despliegue e implantación con costes mínimos para la organización.
Workmeter es totalmente personalizable para poder reflejar la estructura organizativa de su empresa. Puede configurar grupos de trabajo o departamentos, marcar objetivos de actividad y productividad (horas/día) específicos, determinar, en función del puesto, las aplicaciones productivas y definir proyectos para poder desglosar el tiempo dedicado a cada uno de ellos.
Datos de productividad
WorkMeter le proporciona completos informes y gráficas de productividad que le muestran el tiempo de actividad total (franja de color naranja) por empleado o por grupo y lo compara con el tiempo productivo (franja de color verde).
Puede consultar el tiempo invertido en actividades productivas y ver el tiempo total invertido en aplicaciones o tareas que no lo son.
Finalmente, dispone de un informe del tiempo productivo invertido en cada proyecto, pudiendo así comprobar si se están cumpliendo las planificaciones.
Consulta todas las características de WorkMeter.
¿Por qué aumenta la productividad empresarial?
Porque WorkMeter agrupa toda la información y la presenta tanto al empleado como al responsable de su grupo, generando un ambiente de objetividad y transparencia.
- Los empleados mejoran la gestión de su tiempo. WorkMeter proporciona a los empleados datos que les ayudan a ser conscientes de cómo invierten su tiempo y adoptar medidas que les permitan mejorar su productividad individual y motivación. Pueden comparar sus resultados personales con la media de su grupo y los objetivos acordados con la organización.
- Los responsables de grupo pueden:
- Tomar decisiones objetivas y consensuadas.
- Identificar oportunidades de mejora.
- Interpretar modelos de comportamiento y destacar las mejores prácticas.
- Comprobar cargas de trabajo y redefinir la asignación de las tareas.
- Implementar políticas de cambio y medir su impacto.
La implementación de WorkMeter permite incluir el desempeño de las personas en los KPIs de la empresa, desarrollar un clima de alta eficiencia y contribuir a mejorar la productividad hasta un 40%.
Además, WorkMeter es la solución perfecta para favorecer la introducción de nuevas políticas de trabajo, como el teletrabajo, los horarios flexibles y la conciliación laboral-familiar, que fomentan la motivación y satisfacción de los empleados, y propician el incremento de la productividad y el ahorro de costes a las organizaciones.
