WorkMeter como herramienta de gestión de Recursos Humanos

La gestión y dirección de recursos humanos se basa en planificar, organizar y controlar todas aquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte de los empleados a la vez que se asegura que la organización comunique con claridad los objetivos estratégicos y proporcione las herramientas, soluciones y ayudas para poder lograrlos.

Sin personas no hay empresa, por lo que se trata de potenciar el crecimiento individual y también de retener el talento en beneficio mutuo de las personas y de su organización.

Además en un área tan importante como es el área de los recursos humanos, en ocasiones faltan soluciones de business intelligence que proporcionen datos objetivos para optimizar la toma de decisiones.

¿Por qué WorkMeter ayuda las personas?

Porque ayuda los empleados a concienciarse de cómo gestionan su tiempo proporcionándoles datos objetivos de:

  • Su actividad diaria
  • Del tiempo de trabajo que dedican a actividades productivas
  • Del tiempo medio de actividad que dedica a una tarea sin interrupción
  • Del uso de los recursos  

Además, WorkMeter les permite comparar sus resultados con los resultados medios de su equipo y con los resultados esperados por la organización. Así, cada persona puede comprobar si está alineado o no con los objetivos estratégicos de su compañía.

WorkMeter es la solución que permite a cada persona desarrollar una capacidad de auto aprendizaje basada en métricas de su rendimiento. Adicionalmente contribuye a aumentar la motivación de los empleados que saben que sus esfuerzos son reconocidos de forma objetiva.

¿Por qué WorkMeter ayuda a mejorar la gestión de las personas?

Porque dota el área de los recursos humanos de business intelligence para optimizar la toma de decisión.

Porque WorkMeter proporciona un cuadro de mando de recursos humanos que permite tener una visión global de cómo se está trabajando e identificar las oportunidades de mejora y las necesidades de cambio.

Gracias a WorkMeter, no sólo se puede medir y gestionar mejor el desempeño laboral sino que también se puede:

  • Interpretar modelos de comportamiento individuales y por equipos
  • Cuantificar y planificar las cargas de trabajo
  • Redefinir la asignación de tareas
  • Identificar las necesidades de soluciones (como formación) para implementar procesos de mejora continua
  • Desarrollar y documentar mejores practicas
  • Implementar políticas de cambios y medir de forma objetiva los resultados obtenidos con ellas

Todo ello en base a datos numéricos objetivos.

WorkMeter ayuda también la gestión de los recursos humanos porque fomenta un clima laboral de alta eficiencia dónde los empleados estén más motivados y facilita, consecuentemente, la retención del talento.

Porque WorkMeter apoya la implementación de nuevas formas de trabajo

Hoy en día están demostrados los beneficios que aportan políticas de conciliación laboral familiar, de horarios flexibles y de teletrabajo entre otras.

Los estudios demuestran que con estos nuevos entornos laborales la productividad de los empleados se incrementa, su nivel de satisfacción es mayor y que tanto organizaciones como trabajadores consiguen reducir su nivel de gastos, siendo por tanto, beneficioso para ambas partes.

En España, todavía cuesta desarrollar estas políticas de forma masiva como se ha hecho en otros países Europeos. WorkMeter facilita su implementación puesto que los datos obtenidos  demuestran objetivamente que el desempeño individual es más alto y la organización puede comprobar que se alcanza las metas deseadas.

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