Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.
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Los KPIs de ventas son cruciales para el éxito de los equipos comerciales. La supervivencia de cualquier compañía depende de los ingresos que genera a partir de los productos y servicios que ofrece a sus clientes. Es probable que el equipo de ventas sea el que más influye en la rentabilidad del negocio.
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A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales.
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Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y los consiguientes gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.
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Estás utilizando el mejor CRM de ventas del mercado. Estás haciendo prospección y clasificando clientes potenciales mediante LinkedIn. Has leído todos los libros, guías, artículos, blogs e infografías sobre ventas que han caído en tus manos. Pero por alguna razón, todavía te encuentras con que el proceso de convertir un cliente potencial en cliente final es agotador y poco inspirador.
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