El teletrabajo ha potenciado habilidades profesionales, la disciplina y la autonomía laboral. Pero el verdadero reto es adaptar el liderazgo a un modelo de trabajo no presencial. Por eso, te damos algunas claves para que pongas en marcha una estrategia de liderazgo efectivo adaptado al teletrabajo.
Cientos de empresas este año decidieron implantar el teletrabajo a causa de la crisis sanitaria del coronavirus y el estado de alarma que no dejó otra opción más que el confinamiento. A causa del crecimiento de esta modalidad de trabajo se han visto reflejados importantes ahorros económicos para los trabajadores y empresas, así mismo el Ministerio de Trabajo propone un anteproyecto de ley con el fin de regular el teletrabajo y establecer condiciones mínimas para los teletrabajadores. En este post, buscamos desglosar este tema y aclarar tus dudas.
Actualmente contamos con la tecnología necesaria para ser productivos trabajando a distancia pero existen tantas herramientas de teletrabajo que es difícil tomar una decisión, por eso te introducimos a las mejores aplicaciones y programas para teletrabajar.
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Teletrabajo y productividad, ¿una difícil combinación? La situación del teletrabajo junto a las vacaciones, los niños en casa y las responsabilidades extralaborales, en ocasiones nos impiden estar completamente enfocados en nuestras actividades de trabajo. Por eso en WorkMeter, te damos herramientas clave para aumentar tu productividad durante el teletrabajo.
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Pasada la Fase 3, es momento de recomenzar la rutina dentro de una nueva normalidad, por lo que es importante hacerlo conociendo las medidas de seguridad adecuadas que deben llevar a cabo directivos y profesionales de una empresa, según el sector laboral, las zonas del país y las fases del plan de desescalada propuestas por el Ministerio de Sanidad.
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