Ebook Teletrabajo: ¿Cómo medir el desempeño?

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Publicado el 18 febrero 2019

Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.

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Tags: reducción de costes, ventas, facturacion, métricas empresa, control costes empresa

Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos

Publicado el 12 febrero 2019

El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.

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Tags: Mejora de Procesos, reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, control costes empresa, project manager

KPIs esenciales para medir el desempeño laboral

Publicado el 27 agosto 2018

Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.

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Tags: productividad, big data, evaluación del desempeño, indicadores de productividad, software de productividad, reducción de costes, eficiencia empresarial, productividad empresarial, éxito empresarial, business intelligence, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, desempeño laboral, métricas empresa, control costes empresa, tendencias, mejora de la productividad, toma de decisiones

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: gestión del tiempo, gestion del talento, reducción de costes, gestión de proyectos, control tiempo, gestor de proyectos, project management, facturacion, medición de proyectos, control costes empresa

10 tips para la gestión de costes de un proyecto

Publicado el 19 julio 2018

A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 

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Tags: reducción de costes, eficiencia, gestión de proyectos, éxito empresarial, Eficacia empresarial, gestor de proyectos, project management, ventas, facturacion, métricas empresa, medición de proyectos, control costes empresa

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