7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos

Publicado el 20 febrero 2019

La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo. 

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Tags: project manager, project management, medición de proyectos, gestor de proyectos, gestión de proyectos, Mejora de Procesos, control costes empresa, reducción de costes, workmeter, workproject, APS, time tracking software

Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Publicado el 18 febrero 2019

Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.

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Tags: control costes empresa, reducción de costes, facturacion, ventas, métricas empresa

Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos

Publicado el 12 febrero 2019

El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.

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Tags: medición de proyectos, control costes empresa, reducción de costes, gestor de proyectos, project management, project manager, gestión de proyectos, Mejora de Procesos

KPIs esenciales para medir el desempeño laboral

Publicado el 27 agosto 2018

Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.

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Tags: desempeño laboral, evaluación del desempeño, toma de decisiones, mejora de la productividad, tendencias, control costes empresa, métricas empresa, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, business intelligence, éxito empresarial, big data, productividad, productividad empresarial, eficiencia empresarial, reducción de costes, software de productividad, indicadores de productividad

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: medición de proyectos, project management, gestor de proyectos, gestión de proyectos, control tiempo, gestión del tiempo, gestion del talento, facturacion, control costes empresa, reducción de costes

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