Ebook Teletrabajo: ¿Cómo medir el desempeño?

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

El margen comercial: la clave del éxito para impulsar tu negocio

Publicado el 7 febrero 2020

Los clientes son la fuente de creación de valor para aumentar hacer crecer el negocio, entonces, ¿Por qué tan pocas empresas miden de forma exhaustiva la rentabilidad de sus clientes?

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Tags: reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, control costes empresa, KPIs, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos

Cómo calcular el valor del cliente (LTV)

Publicado el 10 septiembre 2019

Conocer el valor del cliente (Life Time Value) es clave para poder analizar la rentabilidad de nuestra cartera de clientes. El valor del cliente NO es la venta inicial sino el promedio de ingresos generados mientras siga siendo cliente. Veamos, en este post, cuáles son los distintos tipos de ingresos que puede aportar un cliente a lo largo de su ciclo de vida. 

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Tags: reducción de costes, ventas, métricas empresa, control costes empresa, KPIs, workproject, rentabilidad clientes, aumentar ventas

Cómo calcular de forma sencilla los márgenes de beneficio

Publicado el 27 febrero 2019

Este es el quid de la cuestión ¿Estoy ingresando más dinero del que gasto?

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Tags: reducción de costes, facturacion, control costes empresa

WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos

Publicado el 20 febrero 2019

La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software de gestión de proyectos del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo. 

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Tags: workmeter, Mejora de Procesos, reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, control costes empresa, project manager, workproject, APS, time tracking software

Cómo calcular el Coste de Adquisición de un Cliente (CAC)

Publicado el 18 febrero 2019

Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.

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Tags: reducción de costes, ventas, facturacion, métricas empresa, control costes empresa

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