7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

KPIs esenciales para medir el desempeño laboral

Publicado el 27 agosto 2018

Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.

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Tags: desempeño laboral, evaluación del desempeño, toma de decisiones, mejora de la productividad, tendencias, control costes empresa, métricas empresa, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, business intelligence, éxito empresarial, big data, productividad, productividad empresarial, eficiencia empresarial, reducción de costes, software de productividad, indicadores de productividad

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: medición de proyectos, project management, gestor de proyectos, gestión de proyectos, control tiempo, gestión del tiempo, gestion del talento, facturacion, control costes empresa, reducción de costes

10 tips para la gestión de costes de un proyecto

Publicado el 19 julio 2018

A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales. 

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Tags: control costes empresa, medición de proyectos, project management, gestión de proyectos, gestor de proyectos, reducción de costes, métricas empresa, Eficacia empresarial, éxito empresarial, facturacion, ventas, eficiencia

Cómo calcular la rentabilidad de un proyecto sin utilizar un software de gestión

Publicado el 18 junio 2018

Cuando se gestionan los costes de un proyecto, uno de sus objetivos es conseguir el mayor retorno sobre la inversión posible. Para saber si su proyecto es rentable, la única forma es conocer con total exactitud los costes asociados a su proyecto. 

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Tags: gestión de proyectos, control costes empresa, reducción de costes

Cómo controlar los costes de un proyecto fácilmente

Publicado el 12 junio 2018

Evaluar y controlar los costes de un proyecto no es tarea fácil y, en algunos casos, puede llegar a ser un proceso complicado. No obstante, es fundamental para asegurarnos de mantener los costes alineados con el presupuesto inicial y para poder calcular con exactitud la rentabilidad de nuestros proyectos.

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Tags: control costes empresa, reducción de costes

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