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3 etapas para una gestión eficaz del tiempo del proyecto

Publicado el 6 mayo 2019

¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.

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Tags: gestión de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

¿POR QUÉ GESTIONAR LA DEPENDENCIA ENTRE LAS TAREAS ES IMPORTANTE?

Publicado el 18 abril 2019

Programar tareas y tener en cuenta sus dependencias es esencial para garantizar el buen funcionamiento y la gestión de sus proyectos. Debe saber que un proyecto no es simplemente una sucesión de tareas independientes sino que es un conjunto de tareas interrelacionadas para que el proyecto avance en la dirección correcta y tenga éxito. En este post, veremos cómo administrar estas dependencias.

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Tags: project management, medición de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

Pasos a seguir para controlar un proyecto fácilmente

Publicado el 15 abril 2019

En la gestión de proyectos, no es suficiente tomar una decisión o confiar una tarea a un colaborador para asegurarse del resultado: es imperativo llevar un control del proyecto utilizando una herramienta de monitoreo para asegurarse, de forma periódica, que todo transcurre según lo previsto.

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Tags: gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

Uso de las nuevas tecnologías: ¿Productivo o Improductivo?

Publicado el 10 abril 2019

Las tecnologías digitales han ganado todas las aéreas de la empresa, desde la administración hasta la producción pasando por la creación de servicios o productos. Aportan ganancias de tiempo y rendimiento que se traducen en mejores resultados financieros siempre y cuando se respeten algunas reglas básicas.

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Tags: software de productividad, inventario de software, project management, medición de proyectos, mejora de la productividad, project manager, workproject, time tracking software

¿Cómo garantizar el éxito de un proyecto?

Publicado el 4 abril 2019

Qué indicadores de rendimiento de un proyecto se deberían tener en cuenta para triunfar.

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Tags: Mejora de Procesos, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, project manager, workproject

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