En el área de la gestión de proyectos, reunir al equipo adecuado es una de las claves para que el proyecto tenga éxito. Te contamos cuáles son las 3 cosas que debes hacer para crear el equipo que tu proyecto necesita.
Los indicadores de medición de proyectos son indispensables si quieres que tu empresa progrese. Te contamos cuáles son los indicadores más importantes.
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Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y los consiguientes gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.
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Las características que debe presentar un buen Project Manager son mucho más complejas que las del resto de componentes, por eso escoger a la persona adecuada puede ser una tarea difícil.
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¿Piensas en “proyectos” o te hablan del “project management” y entras en pánico? ¿Todavía no sabes muy bien cómo puede ayudarte la gestión de proyectos en tu organización?
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