La productividad empresarial y el cumplimiento de objetivos en el lugar de trabajo pueden medirse utilizando unidades de actividad por empleado y por hora de trabajo. Una mayor productividad significa un aumento en las unidades de actividad por hora sin un aumento significativo en el esfuerzo por unidad o por hora.
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Nuestra productividad puede verse mermada por una larga lista de tareas que realizamos cuando estamos en la oficina: revisar el teléfono, mirar por la ventana, pasar el rato en la cocina... Pero, ¿cuánto daño pueden hacer estos minutos de distracción? Al parecer, bastante.
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La gestión del talento se basa en gestionar correctamente el factor humano. Las habilidades blandas, entre las que se encuentran la empatía, la humildad o la pasión, son imposibles de sustituir mediante la tecnología. Sin embargo, nos olvidamos de que la capacidad de las personas para relacionarse es la que posibilita los negocios más fructíferos.
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Las empresas de hoy se ven impulsadas por la productividad y la colaboración, para lo cual necesitan herramientas. ¿Pero cómo logras ambos de una manera que beneficie a todo tu equipo? ¿Cómo se evitan los obstáculos inevitables: la gestión de prioridades, la alineación de estrategias y la transparencia?
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Un buen equipo de trabajo es lo que separa el éxito del fracaso en la gestión de proyectos. La cohesión entre todos los miembros, un correcto balance de capacidades, y un objetivo común firmemente establecido son algunos de los puntos clave, y más difíciles de lograr.
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