No definir riesgos u oportunidades fue una de las principales causas de fracaso en la gestión de proyectos durante el último año, con una incidencia del 30%. ¿Y tú, gestionas para prevenir los riesgos o directamente los asumes?
0 Comments Click here to read/write comments
Tags: Mejora de Procesos, indicadores de productividad, gestión de proyectos, gestor de proyectos
Los riesgos no hay que asumirlos, hay que estudiarlos. Al menos cuando se trata de la gestión del riesgo empresarial. Saber identificar y gestionar aquellos factores que suponen un riesgo para nuestra organización puede ser vital para la supervivencia de la empresa, ¿los conocemos?
0 Comments Click here to read/write comments
Tags: Mejora de Procesos, gestión de proyectos, gestión del riesgo
El mundo del Marketing es de los más ajetreados que existen. Pero cualquier negocio que facture a clientes puede beneficiarse de estos consejos. Reuniones, imprevistos de última hora, tener que repetir un proyecto desde cero por exigencias del cliente y, por si fuera poco, un entorno digital que no deja de cambiar, ¿cómo sobrevivir en este entorno?
0 Comments Click here to read/write comments
Tags: productividad, Mejora de Procesos, mejora de productividad, gestión de proyectos
Es fundamental optimizar nuestra gestión de procesos, dando igual que nuestra organización sea pequeña, mediana o grande.
0 Comments Click here to read/write comments
Tags: Mejora de Procesos, mejora de productividad, indicadores de productividad
Los indicadores clave de rendimiento son fundamentales dentro de una empresa que se gestiona por procesos. Este tipo de gestión requiere un análisis y mesura de los resultados, que se consigue gracias a el uso de indicadores clave.
1 Comment Click here to read/write comments
Tags: Mejora de Procesos
Para poder detectar procesos dentro de la organización que necesitan ser mejorados, se debe analizar todo el proceso desde el principio al final.
1 Comment Click here to read/write comments
Tags: Mejora de Procesos
