Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.
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La rentabilidad de tu empresa no es una cuestión de percepciones. La rentabilidad se basa en números reales. Para que tu negocio funcione sin problemas, debes vigilar unas métricas específicas, unos indicadores clave de rendimiento (KPIs de ventas).
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El último Think Tank DIR&GE impulsado por Citrix ha reunido a empresas como Fujitsu, Securitas Direct, Hyundai, Adecco, Seur, DIA, Grupo VIPS, Pangea, y Castro Villanueva, para hablar de la aplicación de la tecnología y las nuevas herramientas al ámbito de los Recursos Humanos. Nuestro Managing Director, Manuel Solaeche, acudió en representación de WorkMeter.
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La gestión efectiva de proyectos en una pequeña empresa significa alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de tener menos recursos que las grandes organizaciones.
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Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.
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