7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

4 claves para mejorar la productividad empresarial

Publicado el 11 febrero 2019

La fórmula para mejorar la productividad en una organización puede estandarizarse, pero en última instancia, depende de la empresa. Cada compañía tiene unas características particulares y debe encontrar una fórmula que se amolde a ellas, nunca a la inversa. Una vez que hayas identificado la fórmula que funciona mejor para su organización, hay una serie de factores más a considerar.

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Las ventajas y desventajas de horarios de trabajo flexibles

Publicado el 3 enero 2019

Los horarios flexibles cuentan con enormes ventajas para cualquier organización. Es algo sobre lo que se han hecho muchos estudios concluyentes, y sobre lo que hemos hablado en multitud de ocasiones en este blog. Pero también pueden existir una serie de desventajas que no queremos obviar. 

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📈Trabajando de forma más inteligente: 3 estrategias para mejorar la productividad empresarial

Publicado el 19 diciembre 2018

Los avances tecnológicos, las expectativas de los clientes y la globalización han aumentado la necesidad de una mayor productividad. Después de todo, los empresarios canadienses ahora deben competir con empresas en países como China e India, donde los costos laborales son una fracción de lo que son en América del Norte.

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✔️Cómo establecer objetivos de productividad empresarial

Publicado el 16 noviembre 2018

La productividad empresarial y el cumplimiento de objetivos en el lugar de trabajo pueden medirse utilizando unidades de actividad por empleado y por hora de trabajo. Una mayor productividad significa un aumento en las unidades de actividad por hora sin un aumento significativo en el esfuerzo por unidad o por hora. 

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Las mejores herramientas para mejorar la productividad

Publicado el 17 septiembre 2018

Las empresas de hoy se ven impulsadas por la productividad y la colaboración, para lo cual necesitan herramientas. ¿Pero cómo logras ambos de una manera que beneficie a todo tu equipo? ¿Cómo se evitan los obstáculos inevitables: la gestión de prioridades, la alineación de estrategias y la transparencia? 

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