La productividad empresarial y el cumplimiento de objetivos en el lugar de trabajo pueden medirse utilizando unidades de actividad por empleado y por hora de trabajo. Una mayor productividad significa un aumento en las unidades de actividad por hora sin un aumento significativo en el esfuerzo por unidad o por hora.
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Las empresas de hoy se ven impulsadas por la productividad y la colaboración, para lo cual necesitan herramientas. ¿Pero cómo logras ambos de una manera que beneficie a todo tu equipo? ¿Cómo se evitan los obstáculos inevitables: la gestión de prioridades, la alineación de estrategias y la transparencia?
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Los KPI y las métricas de productividad a menudo pueden actuar como categorías entrelazadas. Los objetivos de ventas y los márgenes de beneficio son todos ejemplos de KPI y/o métricas de productividad que las empresas hacen referencia, pero va mucho más allá.
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En Estados Unidos, los empleados federales que han aprovechado las oportunidades de teletrabajo, la flexibilidad de los horarios de trabajo y los programas de salud probablemente estén más satisfechos con sus trabajos y superen los estándares en su última evaluación de desempeño, según se determinó en un informe publicado el 6 de marzo de 2018.
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El control horario de los empleados resuelve una gran cantidad de problemas que ni siquiera sabrá que tienen o no saben que se remontan al seguimiento del tiempo de los empleados. Tenemos cinco muy buenas razones por las que debes invertir en un sistema de control horario o control de tiempo para empleados.
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