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El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: gestión del tiempo, gestion del talento, reducción de costes, gestión de proyectos, control tiempo, gestor de proyectos, project management, facturacion, medición de proyectos, control costes empresa

Gestión del talento: Cómo atraer (y retener) el talento en tu empresa

Publicado el 17 julio 2018

La gestión del talento es un apartado comúnmente olvidado en la mayoría de empresas y compañías. Sin embargo, es uno de los aspectos que más influyen en el éxito o el fracaso de cualquier empresa. Descubre cómo optimizarla para utilizarla a favor de tu compañía.

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Tags: gestion del talento, éxito empresarial

Ventajas de los horarios flexibles para jefes y managers

Publicado el 20 junio 2018
Hace unos días, os contábamos cuáles eran las ventajas de los horarios flexibles para los empleados. Pero los horarios flexibles están pensados para favorecer a todos los integrantes de una empresa, incluyendo a jefes y managers.

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Tags: conciliación laboral, gestión del tiempo, gestion del talento, horario flexible, conciliación, Gestión de RRHH, sistema control horario, control horario empleados, horarios flexibles

3 características de un buen Project Manager

Publicado el 3 mayo 2018

Las características que debe presentar un buen Project Manager son mucho más complejas que las del resto de componentes, por eso escoger a la persona adecuada puede ser una tarea difícil.

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Tags: trabajo en equipo, liderazgo empresarial, gestion del talento, eficiencia, Eficacia empresarial, project management

Cómo gestionar recursos de forma eficiente en tu empresa

Publicado el 5 abril 2018

Los empleados de una empresa son el activo más importante que tiene y a la vez el más difícil de gestionar. Veamos el papel que juegan en los procesos de project management.

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Tags: gestion del talento, gestión de proyectos, recursos humanos, Gestión de RRHH, herramientas recursos humanos, project management

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