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El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

El rol de un Project Manager

Publicado el 29 enero 2019

Un Project Manager es la persona que tiene la responsabilidad general del inicio, la planificación, el diseño, la ejecución, la monitorización, el control y el cierre exitosos de un proyecto. Consultoría, arquitectura, marketing, tecnologías de la información... Todas estas industrias precisan de un Project Manager.

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Tags: gestión del tiempo, gestion del talento, gestión del cambio, gestión de proyectos, gestión del riesgo, gestor de proyectos, 10 libros de proyectos, project management, medición de proyectos

8 desafíos comunes en la gestión de proyectos y sus soluciones

Publicado el 21 enero 2019

Solo el 2,5% de las empresas completan con éxito sus proyectos. Gestionar proyectos es como dirigir una pequeña ciudad. Debes ocuparte de los procesos, recursos, plazos, administrar el presupuesto, asegurar una comunicación adecuada, prever riesgos potenciales y distinguirlos de los que no lo son.

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Tags: gestión del tiempo, gestión de proyectos, gestión del riesgo, gestor de proyectos, 10 libros de proyectos, project management, medición de proyectos

10 consejos de directores de proyectos para mantenerse organizados

Publicado el 26 diciembre 2018

Un director de proyecto es el responsable en última instancia de mantener el proyecto en marcha, sobre todo cuando la presión va en aumento. Para ser un director de proyectos exitoso, es necesario equilibrar plazos, presupuestos y calidad. 

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Tags: Mejora de Procesos, gestión del tiempo, gestión de proyectos, control tiempo, gestor de proyectos, 10 libros de proyectos, project management, medición de proyectos

Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART

Publicado el 5 octubre 2018

Los objetivos SMART son los mejores aliados que podemos tener a la hora de establecer objetivos empresariales. Los principios que plantean nos orientarán a la hora de concretar las metas de nuestros proyectos. 

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Tags: gestión del tiempo, objetivos empresariales, gestión de proyectos, gestor de proyectos, medición de proyectos

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: gestión del tiempo, gestion del talento, reducción de costes, gestión de proyectos, control tiempo, gestor de proyectos, project management, facturacion, medición de proyectos, control costes empresa

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