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Tags: workmeter, Mejora de Procesos, gestión del tiempo, teletrabajo, mejora de productividad, flexibilidad laboral, motivación, horas productivas, indicadores de productividad, rendimiento laboral, objetivos empresariales, software de productividad, productividad empresarial, tecnología, programa de teletrabajo, eficiencia, gestión de proyectos, motivación laboral, éxito empresarial, control tiempo, sistema control horario, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, ladrones del tiempo, mejora continua, gestor de proyectos, desempeño laboral, medición de proyectos, mejora de la productividad, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de tareas, effiwork
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Gestionar los costos de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.
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Tags: reducción de costes, eficiencia empresarial, eficiencia, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, ventas, facturacion, medición de proyectos, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas
Las partidas presupuestarias de Marketing y Ventas suelen ser elevadas. Las compañías tienen que rentabilizar esta inversión comercial a través de las ventas que generan. En este post veremos cómo identificar donde se genera la demanda, cuáles son los canales de venta más eficientes y cómo calcular el coste por lead.
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Tags: gestión de proyectos, ventas, KPIs, workproject, gestión de costes proyectos, gestión de tareas, rentabilidad clientes, generación clientes, generación de leads, aumentar ventas, proceso de ventas, captar clientes
¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.
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