Ebook Teletrabajo: ¿Cómo medir el desempeño?

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

¿Desescalada y teletrabajo o de vuelta a la oficina?

Publicado el 23 junio 2020

Pasada la Fase 3, es momento de recomenzar la rutina dentro de una nueva normalidad, por lo que es importante hacerlo conociendo las medidas de seguridad adecuadas que deben llevar a cabo directivos y profesionales de una empresa, según el sector laboral, las zonas del país y las fases del plan de desescalada propuestas por el Ministerio de Sanidad. 

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Tags: teletrabajo, flexibilidad laboral, rendimiento laboral, software de productividad, productividad empresarial, programa de teletrabajo, espacio de trabajo, time@work, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, gestor de proyectos, time tracking software, gestión equipos proyectos, gestión de tareas

Las 4 fases de la gestión de costes de proyectos

Publicado el 26 agosto 2019

Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto. 

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Tags: reducción de costes, eficiencia empresarial, eficiencia, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, ventas, facturacion, medición de proyectos, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

¿Cómo aumentar las ventas?

Publicado el 9 julio 2019

Las partidas presupuestarias de Marketing y Ventas suelen ser elevadas.  Las compañías tienen que rentabilizar esta inversión comercial a través de las ventas que generan. En este post veremos cómo identificar donde se genera la demanda, cuáles son los canales de venta más eficientes y cómo calcular el coste por lead.

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Tags: gestión de proyectos, ventas, KPIs, workproject, gestión de costes proyectos, gestión de tareas, rentabilidad clientes, generación clientes, generación de leads, aumentar ventas, proceso de ventas, captar clientes

3 etapas para una dirección de proyecto eficaz

Publicado el 6 mayo 2019

¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.

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Tags: gestión de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

Cómo analizar la rentabilidad de sus clientes

Publicado el 2 mayo 2019

La experiencia del cliente está en el centro de las prioridades de los negocios B2B y B2C. Proporcionar una experiencia óptima a sus clientes se ha convertido en algo esencial para retenerlos y aumentar sus ganancias. Conocer y analizar el Customer Lifetime Value o CLV, le permite dirigirse estratégicamente a los mejores clientes para conservarlos, mejorar sus servicios y atraer otros nuevos. Pero ¿Cómo podemos analizar la rentabilidad de nuestra cartera de clientes una vez realizada la venta?

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Tags: gestión de proyectos, medición de proyectos, control costes empresa, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas, rentabilidad clientes

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