La crisis provocada por el Covid-19 dibuja un panorama desconocido para todos, lo que provoca que las empresas deban reevaluar su gestión y reinventarse de acuerdo a las necesidades que demanda la situación actual. Uno de los riesgos de una errónea gestión es la pérdida de talento profesional. Es por eso que queremos exponer las claves adaptadas a esta “nueva normalidad” para que las empresas puedan retener su personal motivado o bien atraer nuevos talentos profesionales.
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Las herramientas y software de Recursos Humanos se utilizan cada vez más. El motivo es muy sencillo: estos son grandes aliados a la hora de llevar el seguimiento del personal de las organizaciones y asegurar el control óptimo del departamento de RRHH.
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¿Qué dice el Artículo de los trabajadores?
El artículo 52.D del Estatuto de los Trabajadores contempla la posibilidad de tramitar un despido procedente por absentismo laboral justificado cuando se supera el umbral del 20% de faltas en el trabajo en dos meses consecutivos, aunque el empleado aporte una justificación.
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La gestión del talento debe procurar que los empleados no quieran marcharse la organización ¿Por qué los empleados más exitosos son también los que tienen más probabilidades de renunciar? El aumento constante del llamado 'trabajo colaborativo' puede eventualmente socavar el desempeño de un empleado.
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Muchos profesionales de Recursos Humanos se decantan por este sector porque disfrutan del trabajo directo con las personas, en lugar del trabajo con números. Sin embargo, es imprescindible para los especialistas de RRHH usar números y herramientas de gestión para reclutar a los mejores candidatos.
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