7 indicadores clave para medir la rentabilidad de tu compañía

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

WorkMeter te desea felices fiestas

Publicado el 21 diciembre 2018

¡Felices fiestas de parte de todo el equipo de WorkMeter! Echa un vistazo a nuestro christmas animado, y no dudes en compartirlo si te gusta.

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Tags: productividad, mejora de productividad, indicadores de productividad, software de productividad, productividad empresarial, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, control costes empresa, mejora de la productividad

Objetivos empresariales: Cómo establecer objetivos SMART

Publicado el 5 octubre 2018

Los objetivos SMART son los mejores aliados que podemos tener a la hora de establecer objetivos empresariales. Los principios que plantean nos orientarán a la hora de concretar las metas de nuestros proyectos. 

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Tags: gestión del tiempo, objetivos empresariales, gestión de proyectos, gestor de proyectos, medición de proyectos

Cómo crear el equipo de trabajo perfecto

Publicado el 13 septiembre 2018

Un buen equipo de trabajo es lo que separa el éxito del fracaso en la gestión de proyectos. La cohesión entre todos los miembros, un correcto balance de capacidades, y un objetivo común firmemente establecido son algunos de los puntos clave, y más difíciles de lograr.

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Tags: productividad, Mejora de Procesos, trabajo en equipo, mejora de productividad, reuniones eficaces, eficiencia empresarial, productividad empresarial, eficiencia, gestión de proyectos, Eficacia empresarial, gestor de proyectos, 10 libros de proyectos, project management, medición de proyectos

Cómo gestionar proyectos en empresas pequeñas

Publicado el 11 septiembre 2018

La gestión efectiva de proyectos en una pequeña empresa significa alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de tener menos recursos que las grandes organizaciones.

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Tags: inteligencia empresarial, objetivos empresariales, eficiencia empresarial, productividad empresarial, gestión de proyectos, éxito empresarial, gestor de proyectos, 10 libros de proyectos, project management, métricas empresa, medición de proyectos, control costes empresa

Criterios para establecer un deadline o fecha de entrega para un proyecto

Publicado el 23 agosto 2018

Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto. 

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Tags: gestión del tiempo, gestion del talento, reducción de costes, gestión de proyectos, control tiempo, gestor de proyectos, project management, facturacion, medición de proyectos, control costes empresa

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