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El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

3 etapas para una gestión eficaz del tiempo del proyecto

Publicado el 6 mayo 2019

¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.

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Tags: gestión de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

Pasos a seguir para controlar un proyecto fácilmente

Publicado el 15 abril 2019

En la gestión de proyectos, no es suficiente tomar una decisión o confiar una tarea a un colaborador para asegurarse del resultado: es imperativo llevar un control del proyecto utilizando una herramienta de monitoreo para asegurarse, de forma periódica, que todo transcurre según lo previsto.

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Tags: gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

¿Cómo garantizar el éxito de un proyecto?

Publicado el 4 abril 2019

Qué indicadores de rendimiento de un proyecto se deberían tener en cuenta para triunfar.

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Tags: Mejora de Procesos, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, project manager, workproject

WorkMeter revoluciona las aplicaciones de gestión de proyectos

Publicado el 20 febrero 2019

La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo. 

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Tags: workmeter, Mejora de Procesos, reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, control costes empresa, project manager, workproject, APS, time tracking software

Life Time Value (LFV) de un cliente: Conceptos básicos

Publicado el 12 febrero 2019

El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.

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Tags: Mejora de Procesos, reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, medición de proyectos, control costes empresa, project manager

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