Ebook Teletrabajo: ¿Cómo medir el desempeño?

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

6 tendencias para retener clientes

Publicado el 11 febrero 2020

El Reglamento General de Protección de Datos, o RGPD, ha dificultado mucho la retención de clientes. Dado que los clientes ahora tienen un "derecho de borrado", es cada vez más importante mantenerlos comprometidos. De lo contrario, podrían solicitar que se eliminen sus datos personales disminuyendo, para las empresas, la posibilidad de mantenerlos en cartera.

Leer Más

Tags: control costes empresa, tendencias, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos, rentabilidad clientes

El margen comercial: la clave del éxito para impulsar tu negocio

Publicado el 7 febrero 2020

Los clientes son la fuente de creación de valor para aumentar hacer crecer el negocio, entonces, ¿Por qué tan pocas empresas miden de forma exhaustiva la rentabilidad de sus clientes?

Leer Más

Tags: reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, control costes empresa, KPIs, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos

Las 4 fases de la gestión de costos de proyectos

Publicado el 26 agosto 2019

Gestionar los costos de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto. 

Leer Más

Tags: reducción de costes, eficiencia empresarial, eficiencia, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, ventas, facturacion, medición de proyectos, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

¿Cómo aumentar las ventas?

Publicado el 9 julio 2019

Las partidas presupuestarias de Marketing y Ventas suelen ser elevadas.  Las compañías tienen que rentabilizar esta inversión comercial a través de las ventas que generan. En este post veremos cómo identificar donde se genera la demanda, cuáles son los canales de venta más eficientes y cómo calcular el coste por lead.

Leer Más

Tags: gestión de proyectos, ventas, KPIs, workproject, gestión de costes proyectos, gestión de tareas, rentabilidad clientes, generación clientes, generación de leads, aumentar ventas, proceso de ventas, captar clientes

3 etapas para una dirección de proyecto eficaz

Publicado el 6 mayo 2019

¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.

Leer Más

Tags: gestión de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

Suscríbete por email