La pandemia cambió el futuro empresarial de la mayor parte de compañías alrededor del mundo, muchas han sufrido sus consecuencias y otras han estado afrontando importantes retos a lo largo de este año. Cómo actores clave para la economía, deben tener clara su responsabilidad social y saber tomar las medidas para la continuidad de sus negocios, cambiando los planes de acción y estructurando una gestión de emergencias para que ningún desafío sea una total sorpresa. Por eso queremos exponer 10 estrategias empresariales para hacer frente con garantías a la situación actual y no entrar en pánico o desesperación.
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La normativa de control horario, aprobada por el real decreto ley y puesta en vigor el pasado 12 de mayo de 2019, cumple más de un año y su aniversario tuvo lugar durante la crisis sanitaria que transformó la jornada laboral de muchos trabajadores, obligando a las empresas a adaptar su sistema de registro horario a la nueva modalidad de trabajo: el teletrabajo.
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Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.
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La rentabilidad de tu empresa no es una cuestión de percepciones. La rentabilidad se basa en números reales. Para que tu negocio funcione sin problemas, debes vigilar unas métricas específicas, unos indicadores clave de rendimiento (KPIs de ventas).
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No todos aquellos que se dedican al liderazgo empresarial están cualificados para ello. Puede que tu jefe sea sexista o racista, se lleve todo el mérito de cada logro que consigues, o te trate como si no tuvieras vida fuera del trabajo y te hace llegar tarde a casa todos los días. En cualquiera de estos casos, tienes un mal jefe. Te contamos algunas formas de lidiar con esta situación para salir lo mejor parado posible.
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