Los directores de proyecto pueden usar estos seis principios para lograr mejores resultados comerciales.
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Antes de definir un plan estratégico, es importante tener claro cuáles son nuestras prioridades. Solo así podremos cumplir nuestros objetivos empresariales en el plazo de tiempo deseado.
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A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales.
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No importa cómo sea tu negocio. Hay 3 métricas que son imprescindibles en cualquier empresa. Te contamos cuáles son y por qué es crucial tenerlas siempre en cuenta.
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Gestionar los costes de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y los consiguientes gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto.
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