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Cuadro de mando integral: definición y tipos

Publicado el 29 junio 2013

Una herramienta de gestión empresarial imprescindible es el Cuadro de Mando Integral para mantener optimizada la estrategia de tu negocio midiendo la evolución y sus resultados. En este post te explicamos cómo funciona y qué tipos de cuadros de mando existen.

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Tags: indicadores de productividad, cuadro de mando, business intelligence

El Cuadro de Mando de un empleado 3.0.

Publicado el 30 mayo 2013

Un empleado 3.0. cuenta con un cuadro de mando donde tiene marcados una serie de objetivos empresariales. El uso del correo, las reuniones, suelen ser los más frecuentes, y comunes en casi todas las organizaciones, aunque la configuración particular dependerá de cada organización, de cada puesto y de cada persona.

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Tags: mejora de productividad, horario flexible, cuadro de mando

Cuadro de mando operativo: ejemplos

Publicado el 1 enero 2013

Un cuadro de mando operativo es una de las mejores herramientas que podemos tener en nuestro trabajo, pero de entrada puede ser algo complicado de entender. La mejor forma de comprender esta herramienta es a través de ejemplos útiles. Por eso, en este artículo, hemos recopilado unos cuantos.

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Tags: inteligencia empresarial, cuadro de mando, business intelligence

Indicadores de un cuadro de mando integral

Publicado el 31 octubre 2012

Ya explicamos tiempo atrás que es un cuadro de mando integral (CMI), y las cuatro visiones o perspectivas que miden el desempeño del negocio de una empresa. Ahora vamos a conocer algunos indicadores que nos permiten estudiar cada uno de estos enfoques, partiendo de la base de que un indicador es algo que se puede medir, y se refieren a procesos importantes o críticos, y que para cada empresa se pueden encontrar indicadores diferentes, según el producto o servicio que ofrezcan, y siempre con la intención de alcanzar nuevos objetivos viables.

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Tags: cuadro de mando

Haz tu propio cuadro de mando de forma sencilla

Publicado el 23 octubre 2012

Creado en el año 1992 por David Norton y Robert Kaplan para la revista Harvard Business Review, el cuadro de mando es una herramienta administrativa y de management que toda empresa necesita tener, puesto que se trata de una solución proactiva que actúa en el corto y largo plazo de las organizaciones, detectando problemas con antelación y poniendo el remedio necesario. Hasta la fecha, las organizaciones únicamente tenían en cuenta la visión financiera de la empresa para evaluar el rendimiento de esta. El cuadro de mando rompe con esta visión tradicional y aporta otras visiones necesarias que no se estaban teniendo en cuenta.

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Tags: cuadro de mando

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