Ebook Teletrabajo: ¿Cómo medir el desempeño?

El blog de WorkMeter Consejos para hacer crecer tu negocio

Teletrabajo y productividad: Cómo eliminar las distracciones

Publicado el 25 junio 2020
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Tags: workmeter, Mejora de Procesos, gestión del tiempo, teletrabajo, mejora de productividad, flexibilidad laboral, motivación, horas productivas, indicadores de productividad, rendimiento laboral, objetivos empresariales, software de productividad, productividad empresarial, tecnología, programa de teletrabajo, eficiencia, gestión de proyectos, motivación laboral, éxito empresarial, control tiempo, sistema control horario, Eficacia empresarial, Herramientas empresariales, ladrones del tiempo, mejora continua, gestor de proyectos, desempeño laboral, medición de proyectos, mejora de la productividad, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de tareas, effiwork

6 tendencias para retener clientes

Publicado el 11 febrero 2020

El Reglamento General de Protección de Datos, o RGPD, ha dificultado mucho la retención de clientes. Dado que los clientes ahora tienen un "derecho de borrado", es cada vez más importante mantenerlos comprometidos. De lo contrario, podrían solicitar que se eliminen sus datos personales disminuyendo, para las empresas, la posibilidad de mantenerlos en cartera.

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Tags: control costes empresa, tendencias, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos, rentabilidad clientes

El margen comercial: la clave del éxito para impulsar tu negocio

Publicado el 7 febrero 2020

Los clientes son la fuente de creación de valor para aumentar hacer crecer el negocio, entonces, ¿Por qué tan pocas empresas miden de forma exhaustiva la rentabilidad de sus clientes?

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Tags: reducción de costes, gestión de proyectos, gestor de proyectos, control costes empresa, KPIs, workproject, control de proyectos, gestión de costes proyectos

Las 4 fases de la gestión de costos de proyectos

Publicado el 26 agosto 2019

Gestionar los costos de un proyecto es una de las tareas cruciales dentro de una empresa. Una correcta organización del presupuesto y control de gastos delimitarán, en gran parte, el éxito de nuestro proyecto. 

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Tags: reducción de costes, eficiencia empresarial, eficiencia, gestión de proyectos, gestor de proyectos, project management, ventas, facturacion, medición de proyectos, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

3 etapas para una dirección de proyecto eficaz

Publicado el 6 mayo 2019

¡La gestión eficaz del tiempo es imperativa para el buen desarrollo de sus proyectos! Cualquier desbordamiento, retraso en los plazos puede poner rápidamente en riesgo el proyecto además de generar costes adicionales significativos. El Project Manager tiene que administrar una gran cantidad de tareas a la vez; es fácil perderse y, en última instancia, no avanzar. Presentaremos en este artículo cómo conseguir una gestión eficaz del tiempo para llevar a cabo sus proyectos.

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Tags: gestión de proyectos, project manager, workproject, gestión equipos proyectos, control de proyectos, gestión de costes proyectos, gestión de tareas

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