La gestión efectiva de proyectos en una pequeña empresa significa alcanzar los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, a pesar de tener menos recursos que las grandes organizaciones.
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Medir el desempeño laboral es una parte esencial de la evaluación de la salud financiera de su negocio. Como su gente es su mayor activo, debe asegurarse de que su inversión en ellos realmente esté dando sus frutos.
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Establecer un deadline para un proyecto no es una tarea fácil. Es necesario ajustarse a todos los elementos que afectan y condicionan al proyecto, y marcar una fecha acorde a todos estos parámetros. A continuación, te contamos una serie de criterios para establecer un deadline coherente para tu proyecto.
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Los directores de proyecto pueden usar estos seis principios para lograr mejores resultados comerciales.
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A la hora de afrontar la gestión de un proyecto, nos encontraremos con una gran cantidad de desafíos. Muchos de estos desafíos estarán relacionados con los costes, ya que la coordinación entre nuestro presupuesto y los avances del proyecto es uno de los puntos cruciales.
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