La mayoría de personas que dirigen uno o varios negocios son conscientes de la multitud de beneficios empresariales que se pueden obtener al tener empleados más productivos, así como líneas de producción más eficientes. Los beneficios de la productividad empresarial son evidentes y se perciben notablemente cuando se implementan en un entorno empresarial. Te contamos trece razones por las que la productividad debería estar en tu agenda para 2018.
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En este post te ofrecemos algunas de las mejores herramientas, consejos y técnicas para que aprendas a sacar el máximo partido a tus emails y reuniones optimizando tus horas productivas. Veamos cómo:
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La gestión del tiempo afecta directamente a nuestra productividad y rendimiento. En ocasiones se piensa que tener la capacidad de hacer diferentes cosas a la vez nos hace más eficientes. Nada más lejos de la realidad. Nuestra concentración merma con cada tarea adicional y nuestro cerebro nos pide un descanso.
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¿Dedicas tus horas productivas a las tareas que aportan mayor valor a la compañía? Si no sabes cómo distruyes tu tiempo será imposible la mejora continua.
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La técnica Pomodoro sirve para administrar el tiempo. Esta técnica propone crear tiempos de trabajo de 30 minutos en los que trabajas sobre una tarea 25 y descansas los cinco restantes, todo regulado por un reloj que avisa cuando se ha consumido el intervalo.
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