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Los peores errores que puede cometer un CEO

Publicado el 7 septiembre 2017

¿Estás al frente de una empresa y no tienes la certeza de estar haciéndolo bien? ¿Te interesa que tu liderazgo empresarial atraiga lo mejor para la organización? A veces es fácil dejarse llevar y caer en los siguientes errores.

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Rendimiento laboral y productividad global son dos conceptos por los que debemos preocuparnos si queremos que en nuestra empresa haya eficiencia empresarial. La eficiencia se puede definir de la siguiente manera: conseguir el máximo, con los mínimos recursos. Y si lo aplicamos al mundo empresarial, es fácil imaginar su significado, ¿verdad?

Esta eficiencia de la que hablamos, que sin duda es indispensable para alcanzar el éxito, tiene mucho que ver con el liderazgo empresarial. ¿Cómo es tu liderazgo? ¿Es tu actitud favorable a que todos los trabajadores saquen lo mejor de sí? Aquí van algunos comportamientos negativos por parte de los CEO, que pueden llevar a la compañía a tener una bajísima productividad.

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1. No cuidar a los empleados

Invierte en una máquina de café, fruta y comida, y asegúrate de que estás ofreciendo un espacio de trabajo cómodo. Un ambiente que no sea hostil. Es una inversión que sin duda te será devuelta, y multiplicada.

2. No dar instrucciones claras

Una de las cuestiones que más angustia a los empleados es no entender las instrucciones de su CEO, porque no se atreven a preguntar porque eso implica insinuar que su jefe no se sabe explicar. Antes de pedir algo a tus empleados, asegúrate en tu cabeza de que tienes la idea clara, no vale con indicaciones abstractas.

3. No elaborar una cultura de corresponsabilidad en la empresa desde el primer día

Una empresa es como un gran barco, cada uno tiene que hacerse responsable de tus obligaciones, y hacerlas con entusiasmo. Si no, no es muy difícil imaginar cuál será el destino de ese barco.

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4. No saber de dónde sale el dinero

No se puede lograr un buen liderazgo empresarial sin tener controlados los datos de tu organización. Hay que saber qué actividades generan más dinero, y qué actividades están causando pérdidas.

5. Tomar decisiones de cambio antes tener conocimientos acerca del mercado, el negocio y las personas

La eficiencia empresarial no se traduce en realizar cambios a diestro y siniestro para mejorar. Primero hay que pasar una fase de estudio rigurosa de las posibilidades y consecuencias de cada acción.

6. Trabajar demasiado y dejar de cuidarse

Hemos dicho que un buen líder debe cuidar a sus empleados, pero también debe cuidarse a sí mismo. A pesar de las nuevas responsabilidades, hay que buscar tiempo para el ocio, el ejercicio, la relajación, y tener una buena dieta.

7. No aceptar que puede equivocarse

Errar es humano. Aunque estamos hartos de escuchar esta frase, parece que no conseguimos mentalizarnos de verdad. Empleados y CEO pueden, y deben, equivocarse.

8. Quejarse en vez de hablar de soluciones

Antes de hablar, hay que pensar siempre si lo que se  va a decir es constructivo o, por lo contrario, destructivo. Un buen CEO debe hacer esa reflexión, y pedir también a sus empleados que la hagan.

9. Olvidar de donde vienen

Sin duda, el peor de los errores. Olvidar que antes de ser CEO también fueron trabajadores, y dejar de valorar todas aquellas personas que no están en su misma posición. La humildad es una actitud necesaria para el buen liderazgo empresarial.

Conclusiones

En definitiva, un CEO debe mostrar una actitud equilibrada de líder seguro de sí mismo, que a la vez es comprensivo cuando hace falta, que siempre está dispuesto a aportar una solución y que acepta los errores propios y de los demás. Sin duda, esta receta es necesaria para un buen liderazgo empresarial y en consecuencia una mejora de productividad.

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Tags: liderazgo empresarial, indicadores de productividad, rendimiento laboral, roles directivos, tipos de liderazgo

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