Todos buscamos la manera más eficiente de mejorar nuestra productividad. Internet está lleno de trucos, fórmulas y rutinas que prometen ayudarnos, pero que muchas veces se quedan en la superficie, o no se adaptan a nuestro estilo de vida. Levantarse a las 4:00 de la mañana para tener tiempo que dedicar a nuestras tareas no es algo que podamos mantener si nuestra rutina diaria finaliza a las 22:00 de la noche.
Solo el 2,5% de las empresas completan con éxito sus proyectos. Gestionar proyectos es como dirigir una pequeña ciudad. Debes ocuparte de los procesos, recursos, plazos, administrar el presupuesto, asegurar una comunicación adecuada, prever riesgos potenciales y distinguirlos de los que no lo son.
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La mayoría de personas que dirigen uno o varios negocios son conscientes de la multitud de beneficios empresariales que se pueden obtener al tener empleados más productivos, así como líneas de producción más eficientes. Los beneficios de la productividad empresarial son evidentes y se perciben notablemente cuando se implementan en un entorno empresarial. Te contamos trece razones por las que la productividad debería estar en tu agenda para 2018.
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Los horarios flexibles cuentan con enormes ventajas para cualquier organización. Es algo sobre lo que se han hecho muchos estudios concluyentes, y sobre lo que hemos hablado en multitud de ocasiones en este blog. Pero también pueden existir una serie de desventajas que no queremos obviar.
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Un director de proyecto es el responsable en última instancia de mantener el proyecto en marcha, sobre todo cuando la presión va en aumento. Para ser un director de proyectos exitoso, es necesario equilibrar plazos, presupuestos y calidad.
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