Guía de teletrabajo: Ley de trabajo a distancia

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Las modalidades de trabajo del futuro: ¿teletrabajo u oficina?

Publicado el 4 febrero 2021

El teletrabajo, implantado por necesidad durante el confinamiento, cambió para siempre la forma de gestionar la actividad laboral en muchas empresas, demostrando que es posible ser productivo y cumplir objetivos aún trabajando a distancia, incluso aumentó el rendimiento y la motivación laboral. Actualmente, muchas empresas se plantean si continuar o no teletrabajando, sin embargo esta experiencia abrió las puertas a nuevas modalidades de trabajo que benefician tanto a las empresas como al trabajador y que además promueven el bienestar y la seguridad social. En este post, te explicaremos cuáles son. 

modalidades de trabajo

Antes de la implantación del teletrabajo de forma masiva, a causa de la crisis sanitaria del Covid-19, las empresas estaban habituadas al presencialismo como promotor de la productividad laboral, en España en 2019 solo un 4.8% de los profesionales activos teletrabajaban. En el 2020 el panorama cambió, el 80% de las empresas aumentó el teletrabajo y se evidenciaron importantes beneficios gracias a su práctica y a la transformación digital que facilitó el desarrollo y éxito de esta modalidad de trabajo

Hoy, con la nueva normalidad, se abren nuevos escenarios, nuevas posibilidades sobre la implantación de modalidades laborales efectivas, formas de trabajo diferentes pero igual de productivas y con esta, una transformación en la cultura empresarial de muchas organizaciones, un gran cambio en el mercado laboral. Tres modalidades de trabajo a considerar, dos de ellas inspiradas en los beneficios identificados con el desarrollo del teletrabajo masivo del 2020.

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Las 3 modalidades de trabajo del futuro

Modelo de teletrabajo permanente:

Un modelo para empresas que no contemplan la posibilidad de tener instalaciones físicas, ya sea porque sus empleados trabajan desde distintos lugares del mundo o simplemente porque así lo prefieren. Para este modelo es imprescindible contar con herramientas digitales y software de gestión que garanticen los flujos de trabajo, promuevan la comunicación y la consecución de objetivos. Sus reuniones generalmente son a través de videollamadas, no obstante, es probable que existan ocasiones en las que los empleados opten por reunirse de manera presencial, para la compenetración entre equipos, en este caso harán uso de coworking o espacios de trabajo de alquiler puntual, sin la necesidad de invertir en un espacio de trabajo físico permanente. 

Modelo híbrido de trabajo:

Es el modelo de trabajo más flexible, por esta razón necesita de políticas y acuerdos firmados por parte de la empresa y el trabajador, que garantice la igualdad de derechos y condiciones. Acoge la modalidad de trabajo presencial y el teletrabajo. Las empresas cuentan con un espacio físico para actividades imprescindibles, reuniones de equipo y clientes. Los empleados pueden trabajar algunos días de la semana en la oficina de la empresa contando también con la posibilidad de teletrabajar. El teletrabajo se desarrolla siempre y cuando se cumplan con los derechos y deberes expuestos en la ley de trabajo a distancia y las empresas faciliten los flujos de trabajo con la adquisición de herramientas digitales y sistemas de seguimiento adecuados. 

Dentro de este modelo híbrido de trabajo, pueden existir acuerdos de días o semanas de presencialidad según las preferencias y necesidades de la empresa. Existe, por ejemplo, la posibilidad de trabajar una o dos semanas en la oficina y las restantes desde casa, o intercalar las semanas de trabajo. Pero también está abierto a la posibilidad de contar con un mínimo de empleados teletrabajando la mayor parte del tiempo. 

 

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Modelo presencial en la oficina: 

Así como hay empresas que están dispuestas a dejar la oficina, están aquellas que prefieren contar con sus empleados físicamente y en las instalaciones de trabajo. Más allá de una cuestión de control presencial, puede ser también porque su actividad laboral funciona mejor y necesitan de la presencia de los trabajadores. Para estos lugares se tendrán que adaptar los espacios a las medidas de seguridad y limpieza ya que es importante mantener la tranquilidad y el bienestar de los trabajadores después de la situación vivida en el 2020. Esta modalidad acogerá sobre todo a trabajadores de población local y/o a trabajadores con días puntuales de trabajo. Si bien es una modalidad de trabajo un poco más estricta, no podrá dejar de lado los valores y derechos que se adquirieron durante la experiencia laboral experimentada en los últimos meses; la confianza laboral y la flexibilidad horaria, así como el respeto a la desconexión digital son pilares en su desarrollo.

Ahora que conoces los modelos de trabajo que se presentan en la nueva normalidad, ¿Cuál es el que mejor se adapta a la cultura de tu empresa? 

 

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