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Conciliación laboral: todo lo que necesitas saber

Publicado el 7 noviembre 2018

Legislación sobre la conciliación laboral

La conciliación laboral en España es un ámbito poco regulado a nivel estatal. Las leyes que existen al respecto son poco profundas y dejan casi toda la aplicación a las empresas.

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Así mismo, la última reforma laboral ha perjudicado a este sector que se han visto aún más deteriorado ya que se ha tomado medidas de flexibilidad y ajustes de horario pero que han perjudicado a los trabajadores que trabajan más y cobran menos. Esto no es conciliación laboral.

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Así las cosas, la ley sobre conciliación laboral recogida en el Estado Español es la Ley Reguladora de la Jurisdicción Social aprobada por el Gobierno de España en 2012 recoge en su artículo 139 “Derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral reconocidos legal o convencionalmente”. No obstante la ley no estipula reglas básicas de la conciliación laboral sino que es un acuerdo al que se debe llegar entre empresa y trabajador de mutuo acuerdo.

Igualdad de género y conciliación

La igualdad entre hombres y mujeres en el trabajo es uno de los objetivos de la conciliación laboral. En este sentido, existe la Ley orgánica para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres recogida en el Artículo 44, en el punto primero resalta que “Los derechos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral se reconocerán a los trabajadores y las trabajadoras en forma que fomenten la asunción equilibrada de las responsabilidades familiares, evitando toda discriminación basada en su ejercicio (...)”. Y en el punto tres determinan que “para contribuir a un reparto más equilibrado de las responsabilidades familiares, se reconoce a los padres el derecho a un permiso y una prestación por paternidad, en los términos previstos en la normativa laboral y de Seguridad Social.”.

Conciliación laboral-TRIAL

Con todo esto se promueve que el papel de ambos sexos dentro del hogar sea igualitario, de tal forma que ambos se beneficien de bajas o adaptabilidad de horarios para el cuidado de los hijos o personas dependientes. En el punto tres se resalta la baja por paternidad, la cual atribuye al hombre 15 días de baja tras tener un hijo, a los que se pueden añadir 15 más de la baja de la mujer. Esta ley pese a haber sido reformada– anteriormente apenas disponían de dos días de descanso- no es igualitaria entre los sexos. Pues el Artículo 48.4. Del Estatuto de los Trabajadores determina que “en el supuesto de parto, la suspensión tendrá una duración de dieciséis semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de parto múltiple en dos semanas más por cada hijo o hija a partir del segundo/a. El período de suspensión se distribuirá a opción de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores”. Esto es, la mujer dispone de 112 días de baja mientras que el hombre podría llegar solo a 30 días. Por tanto, las empresas siguen viendo un impedimento la contratación de mujeres que en el caso de ser madres tienen más derecho que el hombre. Otros países Europeos ya tienen paridad en este ámbito, pues el cuidado del hogar y la familia es algo en común y no dependiente del sector femenino.

Permisos, bajas y vacaciones

Otro punto a destacar dentro de la conciliación laboral es disponer de días personales que permitan realizar asuntos que no pueden compatibilizarse con la jornada laboral y que en el caso de no disponer de los mismos termina siendo causa de ausentismo o distracción laboral. En este sentido existen dos derechos recogidos por el Estatuto de los Trabajadores. El primero es el Artículo 37 puntos sobre el derecho a disponer de días personales por motivos de peso o reducción de horario de trabajo por tener a su cargo personas dependiente. Este mismo documento recoge en el Artículo 46 el derecho a excedencia por parte de los trabajadores, durante un periodo máximo de tres años y en los que no perciben remuneración alguna y siempre que lleve al menos un año en la empresa.

En qué consiste la conciliación laboral

La conciliación laboral pasa por promover en las empresas una política de flexibilidad horaria que permita a los trabajadores ajustar sus horarios con su vida personal. Esto no significa trabajar menos sino de forma distinta y más eficiente.

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Antes de ahondar en la temática es necesario desmontar el tópico de “trabajar más y ser más productivo”, pues ha quedado demostrado por diferentes estudios e investigadores que más de ocho horas de trabajo al día terminan por ser improductivas.

Las políticas de flexibilidad benefician en gran medida el bienestar de los trabajadores, que reducen sus niveles de estrés y conflicto trabajo-familia, y además, aumentan su satisfacción en el trabajo según determinan numerosos estudios. Los cuales también determinan que estas políticas son posibles en todas las organizaciones con independencia de su trabajo y de su tamaño. Es más, estas medidas son una forma de incentivar a los empleados a ser más productivos. Es una forma de retener el talento sin suponer un coste extra para la empresa, pues los empleados buscan cada vez más empresas que dispongan de sistemas de conciliación laboral.

Flexibilidad laboral: horario entrada y salida

Permitir a los trabajadores ajustar sus tiempos de entrada y salida para que puedan compatibilizarlo con sus vidas personales es un medida fácil de adoptar y con grandes beneficios personales para las personas. Es más, la flexibilidad es una medida muy efectiva contra el absentismo laboral.

La flexibilidad está estrechamente relacionada con el éxito de las empresas; siendo las organizaciones flexibles líderes del mercado. Entre la problemática que señalan las organizaciones sobre este tipo de control horario es el coste, la necesidad de supervisión y el engorro que supone establecer un control al comienzo y final de la jornada laboral. Estos controles no aseguran a ciencia cierta que estos trabajadores estén trabajando en tareas importantes para la organización.

Una solución a estos problemas es la herramienta Time@Work.

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Conciliación laboral-TRIAL

Un software que se activa cuando los empleados encienden el PC y se desactiva cuando estos terminan su jornada laboral, quedando registradas las horas de entrada y salida. Además te permite evaluar la calidad de trabajo de los empleados e incluso los trabajadores o pueden autogestionar su tiempo en función a los datos recogidos. El panel horario permite al manager conocer el inicio y fin de actividad, agrupados por horas. Los datos de actividad se basan en el primer y último evento registrado para cada empleado por cada jornada. El supervisor tendrá acceso a los tiempos de todos los empleados mientras que estos solo verán sus propios tiempos de trabajo. 

Con esta herramienta se permite:

  • Comprobar si los trabajadores cumplen y respeta el horario laboral establecido. Conociendo los tiempos de entrada y salida se puede ajustar el número de horas que el trabajador dedica.
  • Conocer cuando algún empleado o equipo de trabajo permanece en la empresa más horas del establecido.
  • Compensar las horas extras, si la empresa dispone de una política de esta clase, puesto que los datos aportados por el indicador permitirían realizar un cálculo para resolverlo.

Autogestión

La flexibilidad laboral requiere de una autogestión del tiempo por parte de los empleados. Un compromiso con la empresa ante el que empleado ha de responder de forma positiva. Por lo general, los trabajadores que se ajustan a este tipo de políticas responden con un trabajo productivo y respetando el número de horas de trabajo, esto es porque se siente comprometidos y valorados con la empresa. Es por esto que disponer de sistemas como Time@Work también es útil para estos, pues disponen de un panel de horario donde se recoge su horario de inicio y fin de la actividad.

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Este tipo de soluciones permite acabar con la cultura del absentismo laboral y otorga a la persona de la empresa la satisfacción de verse reconocidos sus esfuerzos, ya que éstos pueden ser medidos y probados también hacen que la productividad de los mismos mejore.

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Conciliación laboral

 

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