La firma española WorkMeter acaba de lanzar el único software del mercado capaz de medir el tiempo invertido en cada proyecto de forma 100% automática. Te contamos cómo.
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Cada negocio, sin importar el sector, necesita un control de costes. Para ello, una de las tareas cruciales es calcular el coste de adquisición de sus clientes (CAC). Es una regla básica, no puedes gastar más dinero para adquirir un cliente del que ganarás en el transcurso de su vida como cliente.
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El valor a largo plazo de un cliente no es la venta inicial. Es el promedio por cliente del ingreso total que recibirás de todos tus clientes mientras estos lo sean. Puede sonar complicado, pero te lo explicamos de forma simplificada en este post.
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La fórmula para mejorar la productividad en una organización puede estandarizarse, pero en última instancia, depende de la empresa. Cada compañía tiene unas características particulares y debe encontrar una fórmula que se amolde a ellas, nunca a la inversa. Una vez que hayas identificado la fórmula que funciona mejor para su organización, hay una serie de factores más a considerar.
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Un Project Manager es la persona que tiene la responsabilidad general del inicio, la planificación, el diseño, la ejecución, la monitorización, el control y el cierre exitosos de un proyecto. Consultoría, arquitectura, marketing, tecnologías de la información... Todas estas industrias precisan de un Project Manager.
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